Недавно с ребенком прочитали басню «Как мужик камень убрал» Льва толстого. Вспомнил как в школе проходили это произведение и основную мысль, которая иллюстрируется в нем. Учитель приводил пример мужика, который с помощью своей житейской смекалки смог дешево и сердито избавиться от камня. За то же избавление хваты-инженеры попросили в десятки раз больше. Тогдашний я думал, вот какой мужик молодец и камень убрал и сэкономил.

Нынешний я внезапно увидел в этой басне совсем иную сторону. Мужик же закостылил решение! Камень мешал и все хотели от него избавиться. Инженеры предложили радикальное решение: разломать на части или вывести из города совсем. И оно было дорогим. Зато костыль как обычно быстр и дешев прямо сейчас. Что там будет с камнем потом и будет ли он мешать в будущем, когда на площади будут проводить какие-нибудь работы, и думали ли об этом инженеры из текста неизвестно. Думаю, извлечь камень из земли будет еще дороже, чем даже раскалывать его чайной ложкой. Николай Товеровский называет этот прием «убрать в гаражик».

Обожаю кейсы менеджмента и описания решения задач в литературе. Например, весь поход гномов и Бильбо за золотом можно рассмотреть с проектной точки зрения. Вся сказка отлично ложится на методологию PMI.

«Как мужик камень убрал»

На площади в одном городе лежал огромный камень. Камень занимал много места и мешал езде по городу. Призвали инженеров и спросили их, как убрать камень и сколько это будет стоить?

Один инженер сказал, что камень надо разбивать на куски порохом и потом по частям свезти его и что это будет стоить восемь тысяч рублей; другой сказал, что под камень надо подвезти большой каток и на катке свезти камень и что это будет стоить шесть тысяч рублей.

А один мужик сказал:
«А я уберу камень и возьму за это сто рублей!»

У него спросили, как он это сделает.

И он сказал:
«Я выкопаю подле самого камня большую яму; землю из ямы развалю по площади, свалю камень в яму и разровняю землю».

Мужик так и сделал, и ему выдали сто рублей и еще сто рублей за умную выдумку.

Л.Н. Толстой